Strategi - Handleplan

ANBEFALINGER FRA DBU

• Der ses en klub der over en årrække har været udfordret med at udvikle et sammenhængende talentudviklingsmiljø. 

• Der har været flere retningsskift i talentudviklingsmodellen og der ses et miljø med få ressourcer, hvor mange ansvarsområder og opgaver hviler på få hænder. 

• Strategisk mangler der en tydelig retning for, hvad det er for et talentudviklingsmiljø som klubben ønsker at kunne tilbyde. Derfor er det essentielt at klubben sætter en tydelig strategisk retning, som kan være en guideline for udviklingen af talentudviklingsmiljøet. Dette kan understøtte identificering af de nødvendige operationelle optimeringer/tiltag der skal til for at klubben kan realisere sine ambitioner om at være områdets fortrukne talentudviklingsmiljø. 

• Derfor bør det operationelle udviklingsarbejde i højere grad prioriteres og struktureres ud fra den strategiske retning. 

• På holdudviklingsområdet, som er kerneområdet i talentudviklingsprogrammet, har klubben valgt at arbejde med en klubstyret model, hvor al indhold på U10 – U15 er udarbejdet af ungdomsledelsen. 

• Klubben bør fortsat tage styring på klubrammer og indhold, men det er afgørende at der skabes endnu højere kvalitet og større sammenhæng mellem elementerne spillestil, curriculum, periodisering, ugeplan og trænermøder. 

• Det kan overvejes at fokusere på de overordnede klubrammer og udarbejde en mere detaljeret periodisering som trænerne kan planlægge træning ud fra, fremfor den nuværende model hvor al træning er færdiglavet af ungdomsledelse. 

• På de individuelle områder kan der med fordel optimeres flere steder, herunder det fysiske- og mentale område, samt på individuel træning. Derudover bør klubben fokusere på at videreudvikle skolesamarbejdet med byens skoler, da det kan blive et af klubbens styrkeområder på længere sigt. 

• Overordnet ses der et talentudviklingsmiljø der i forhold til den nationale udvikling har få ressourcer. Der bør i det fremadrettede arbejde være fokus på at skabe kvalitative og sammenhængende klubrammer og procedurer, hvilket kan skabe højere kvalitet i det samlede talentudviklingsprogram.