Adfærdsprofil
P – Producent rollen (RØD)
A – Administrator rollen (BLÅ)
E – Entreprenør (GUL)
I – Integrator rollen (GRØN)
Spillerens stærke områder
Resultatorienteret og målrettet
Er engageret og går op i sit arbejde
Arbejder flittigt og hårdt
Sætter mange ting i gang
Produktiv/får noget fra hånden
Gennemfører opgaverne
Specielle kundskaber
Følger instruktioner
Kræver resultater
Spillerens opmærksomheds områder
Selvstændig og enerådende
Bange for forandringer
Delegerer for lidt
Kommer først – går sidst
Skaber unødigt tidspres
Fungerer ”her og nu”
Søger folk som ligner ham
Anser konflikter som hindringer i at nå målet
Ved hvad jeg gør – men ikke hvorfor
Spillerens stærke områder
Orden og system i tingene
Opmærksom på detaljerne
Kan lide at planlægge
Lægger vægt på høj kvalitet
Opgave opfølgning
Systematisk og vil gerne oprette systemer
Holder aftaler
Er loyale overfor beslutninger
Spillerens opmærksomheds områder
Bureaukratisk
Beslutter ud fra forskrifter og regler
Overdriver brugen af statistisk materiale
Analyserer længe før en beslutning
Svært ved at uddelegere
Foretrækker kendte metoder og bange for at ændre
Får for lidt fra hånden
Ved hvordan man gør – men ikke hvorfor
Spillerens stærke områder
Ændringsparat
Kreativitet
Har visioner og intuition
Igangsætter / Projektstarter
Visionær
Entusiastisk og karismatisk
Spændende og stimulerende
Beslutsom
Spillerens opmærksomheds områder
Risikovillig
Forhastede beslutninger
Intuitiv/lader sig rive med (ej analytisk)
Bortforklarer, hvis tingene ikke går som forventet
Kvantitet frem for kvalitet
Hader detaljer og tidsplaner
Stoler mere på intuitionen frem for statistik
Kun egne ideer bruges
Lytter sjældent
Spillerens stærke områder
Etablerer samarbejde
Oparbejder fællesskab
Kan lide at delegere
Resultater sammen med andre
Motiverer og stimulerer
Skaber ”vi-følelse”
Løser personkonflikter
Bygger relationer
Spillerens opmærksomheds områder
For omsorgsfuld over for andre
Tager for få beslutninger
Kan ikke selv skabe resultater
Beslutninger uden ”sammenhæng”
Søger at gøre alle tilfredse
”Vendekåbe”
Naiv og godtroende (ikke særlig kritisk)
Tænker på andre før sig selv
Tager parti for de, som er ham venlig stemt
Momentum
Det latinske ord momentum og movere som betyder:
At bevæge, at handle, at bevæge sig, sætte noget i gang, forstyrre eller fjerne. Det handler altså i ordets forstand om bevægelse, handling og påvirkning.
Vendepunkter:
Mål
Udvisning
Skade
Fejl
Dommerkendelser
Negativitet
Tilskuere
Ting der lykkes
Taktiske ændringer
Ind- og udskiftninger
Udmattelse – træthed
Holdmoral
Vejret
Baneforhold
Momentumkæden
Begivenhed
Ændring i tanker, følelser og fysiologi, adfærd
Stigning eller fald i ydelser eller præstation
Ændringer hos modstanderholdet
Ændring i resultat
Opgaven
Sæt jer sammen parvis.
På en god dag (På banen + Udenfor banen) 2 eksempler + hvordan kan du mærke det + hvordan styrker jeg det ?
På en dårlig dag (På banen + Udenfor banen) 2 eksempler + hvordan kan du mærke det + hvordan ændre jeg det ?
Fælles præsentation